ITO服务 | 科南融创

如果您正面临如下人力资源困境:
• 临时性和灵活性的用工需求 • 内部人力不足，没有招聘编制 • 紧急项目需求组建团队困难
• 专业开发人员招聘困难 • 技术人员用工及管理成本高 • 招聘的人员技能良萎不齐

我们能帮助您摆脱上述困境：
• 解决临时用工问题 • 打破公司人员编制的限制 • 提供整套团队建设方案
• 提供专业开发人员/团队 • 节省企业用工及项目成本 • 标准化管控产品质量

科南服务流程

科南融创将提供符合要求的人员负责现场管理
包括不限于驻场人员的考勤管理、绩效考核、薪酬福利、职业发展、团队建设等；
设置专人负责现场运营管理，包括但不限于商务流程执行、任务分配、采购结算等。

其组织架构及主要人员的职责分工如下：

商务经理

全面负责客户人力外包的商务及运营工作，承担突发事件的协调及处理，跟踪；外包需求交付进度和质量，并对结果负责，合同审核管理，结算管理。
交付经理

制定招聘计划，并监督落实；拓展招聘渠道；负责客户需求管理、员工招聘、人员面试等。
招聘经理

招聘部主持工作，整体招聘方案的设计、内外部渠道及资源整合。协调安排外包人员入职培训，外派前的培训、考核，外派后的培训与辅导。
员工关系经理

统管事业部的所有的员工关系管理。负责对现场项目人员的关系管理、人员稳定性以及团队建设、外派员工现场管理、绩效考核，保障员工的稳定性等。负责外包人员职级、转正、薪资调整事宜。

岗位名称	岗位职责
商务经理	全面负责客户人力外包的商务及运营工作，承担突发事件的协调及处理，跟踪；外包需求交付进度和质量，并对结果负责，合同审核管理，结算管理。
交付经理	制定招聘计划，并监督落实；拓展招聘渠道；负责客户需求管理、员工招聘、人员面试等。
招聘经理	招聘部主持工作，整体招聘方案的设计、内外部渠道及资源整合。协调安排外包人员入职培训，外派前的培训、考核，外派后的培训与辅导。
员工关系经理	统管事业部的所有的员工关系管理。负责对现场项目人员的关系管理、人员稳定性以及团队建设、外派员工现场管理、绩效考核，保障员工的稳定性等。负责外包人员职级、转正、薪资调整事宜。